Vom CFO zu CEO

Mission

Unser Auftraggeber, ein führendes Technologieunternehmen für Prüfsysteme in der Automobil- und Luftfahrtindustrie, suchte einen CFO, der nicht nur die Finanzorganisation stärkt, sondern perspektivisch auch die CEO-Rolle übernehmen kann. Ziel war es, im Rahmen einer langfristigen Nachfolgeplanung frühzeitig die Weichen zu stellen - da sich der Inhaber schrittweise aus dem operativen Geschäft zurückziehen wollte.

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Vorgehensweise
Wir führten eine fokussierte und vertrauliche Suche nach erstklassigen Finanzführungspersönlichkeiten mit nachweislicher operativer Stärke und strategischem Weitblick durch. Im Auswahlprozess lag der Schwerpunkt auf Führungspotenzial, kultureller Passung und der Fähigkeit, das Unternehmen durch einen künftigen Eigentümerwechsel zu begleiten.

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Ergebnis
Wir konnten erfolgreich einen CFO platzieren, der in kurzer Zeit die Finanzstrukturen optimierte, das interne Reporting verbesserte und maßgeblich am Aufbau eines stärkeren Führungsteams mitwirkte. Sein Einfluss reichte weit über den Finanzbereich hinaus und trug wesentlich zur operativen Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens bei.

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Wirkung
Als sich der Inhaber zum Rückzug entschied, war der CFO die logische Wahl für die CEO-Rolle. Der Übergang verlief nahtlos – die Kontinuität im Unternehmen blieb gewahrt, die strategische Ausrichtung wurde gestärkt und die Basis für beschleunigtes Wachstum sowie weitere Innovation geschaffen.

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Zentrale Erfolge

• Finanzmanagement und operative Effizienz deutlich verbessert

• Zukunftsorientiertes Führungsteam aufgebaut

• Nahtlosen CEO-Nachfolgeprozess ermöglicht

• Langfristige strategische Stabilität des Unternehmens gesichert